📈 帕累托图（ABC分析）
找出贡献80%销售额的核心商品，重点管理前20%的SKU
A类商品
45个
占比20% · 贡献82%销售额
B类商品
68个
占比30% · 贡献15%销售额
C类商品
112个
占比50% · 仅贡献3%销售额
总SKU数
225个
建议淘汰C类后40个
📊 商品销售额帕累托分析
按销售额降序排列，红色虚线为80%累计占比线
💡 分析洞察
- 前45个SKU（A类）贡献了82%的销售额，是核心现金牛商品
- 乐事薯片、可口可乐、达利园小面包位列TOP3，需重点保障库存
- 后112个SKU（C类）仅贡献3%销售额，建议逐步淘汰后40个滞销品
- 优化后预计可减少库存资金占用约15万元，提升周转率20%
🗂️ 树状图（品牌/品类占比）
面积越大 = 销售越高，一眼看出各品牌/品类的市场地位
🏷️ 品牌销售占比
按品牌销售额划分，面积代表销售规模
📦 品类销售占比
按品类销售额划分，快速识别主力品类
分析洞察
- 可口可乐、乐事、旺旺三大品牌占总销售额的58%，是核心供应商
- 膨化食品和饮料两大品类占比超过65%，是主力销售品类
- 进口食品占比仅8%但毛利率高达35%，值得加大推广力度
- 建议与TOP3品牌谈判年度返利政策，预计可提升毛利2-3个百分点
🌡️ 热力图（季节性分析）
颜色越深 = 销量越高，一眼看出季节性规律和促销时机
📅 品牌月度销售热力图
横轴为月份，纵轴为品牌，颜色深浅代表销售强度
💡 分析洞察
- 冰淇淋品类7-8月销量是冬季的5倍，需提前备货
- 可口可乐夏季（6-8月）销量比冬季高40%，是夏季主力商品
- 旺旺、达利园等年货类商品1-2月销量 peak，春节前后需加大库存
- 建议：5月开始备货夏季商品，11月开始备货年货商品
📊 瀑布图（利润构成分析）
总利润是怎么来的？哪些商品在赚钱，哪些在亏钱？
💰 各品牌毛利贡献瀑布图
绿色为正向贡献，红色为负向拖累
💡 分析洞察
- 乐事、可口可乐、旺旺三大品牌贡献了总毛利的68%
- 滞销品和临期商品合计拖累毛利约8万元，需尽快清仓
- 进口食品虽然销售额占比小，但毛利贡献率达12%，值得加大投入
- 建议：对毛利为负的6个SKU执行清仓，预计可释放资金5万元
🎯 雷达图（商品综合评分）
多维度评估商品表现，一眼看出优势和短板
⭐ TOP5商品综合评分
6维度评估：销量、毛利率、复购率、库存周转、退货率、利润率
⚠️ 待优化商品对比
识别短板，针对性改进
💡 分析洞察
- 乐事薯片综合得分92分，是明星商品，各项指标均衡优秀
- 农夫山泉销量高但毛利率低（仅8%），建议搭配高毛利商品销售
- 进口巧克力毛利率高（42%）但销量低，需加大推广力度
- 滞销饼干退货率高达15%，建议立即停止采购并清仓
🔗 购物篮关联图
哪些商品经常被一起购买？用于组合推荐和捆绑销售
🛒 商品关联强度网络图
线条越粗 = 关联越强，节点越大 = 销售越高
分析洞察
- 乐事薯片 + 可口可乐关联度0.72，是最强组合，建议捆绑促销
- 方便面 + 火腿肠关联度0.65，可推出"夜宵套餐"
- 饼干 + 牛奶关联度0.58，适合早餐场景推荐
- 建议：在B2B小程序推出"组合优惠"，预计可提升客单价15-20%
📦 库存周转天数分布
哪些商品库存积压严重？快速识别滞销风险
健康库存
45个
0-7天 · 周转良好
正常库存
32个
7-15天 · 正常范围
关注库存
18个
15-30天 · 需关注
危险库存
13个
30天+ · 需立即处理
📊 库存周转天数分布
各区间SKU数量统计
⚠️ 滞销TOP10预警
库存周转天数最长的10个商品
💡 分析洞察
- 13个SKU库存超过30天，占用资金约8万元，建议立即清仓
- 临期饼干、滞销饮料、过期风险坚果位列滞销前三
- 建议：对30天以上库存执行8折清仓，对60天以上执行5折甩卖
- 优化后预计可释放资金8万元，库存周转率提升25%